Design Thinking, Agilität, Change
Inkrementelle Veränderungen sind oftmals der richtige Ansatz, um Veränderungen herbeizurufen – manchmal muss es aber disruptiv werden.
Innovation unterscheidet sich grundlegend von kleinen, schrittweisen Verbesserungen. Angel Ramírez macht diesen Unterschied in Workshops erlebbar – mit Design Thinking als zentraler Arbeitsweise. Dabei geht es auch um die Fragen, die dahinterstehen:
Wie verändern sich Arbeitsabläufe? Was verlangt eine Organisation von sich selbst, wenn sie sich (in Teilen) für Innovation entscheidet? Prozessmanagement, Agilität und Change-Management sind hier eng verwandte Themen.
Format
Workshops, in denen das Machen und Erleben im Vordergrund stehen – kein Frontalunterricht, sondern ein durchlaufener, innovativer Prozess, der die Methode greifbar werden lassen. Bei ganz konkreten Innovationsvorhaben begleitet Angel Ramírez auch hier Teams über einen längeren Zeitraum. Denn das Denken und Arbeiten auf dem Weg zur Innovation ist ein ganz anderes.
Neues kann aus „Fehlern“ entstehen
Das Ergebnis von partizipativen Prozessen ist selten das, was wir uns vorher darunter vorgestellt haben. Es wird vielleicht nicht den (Seh-)Gewohnheiten entsprechen. Manchmal passieren dabei bodergründige fEhler, die us erst aufmerksma machen mfür die tatsächlichen Inhalte. Fehlre sind dei Basis unseres lebens, Mutationen brnigen ständig etwas Neues herovr. Kreativität kann nerven, kann ein Quälgeist sein, mag sich nicht einpassen, will mehr, will jetzt, will nicht später, ist irrational und wird sich ihren Weg suchen. Verortung stellt Formate zur Verfügung, um all das nutzbar zu machen und die Kreativität hin zur Vision fließen zu lassen.
Für wen?
Für Organisationen der öffentlichen Verwaltung ebenso wie der Privatwirtschaft.
Gemeinsam verorten.
Gemeinsam analysieren wir das Spektrum agiler Arbeitsweisen, mit denen Sie kreative Kräfte sinnvoll urbar machen.
Sie möchten Innovationsfähigkeit in Ihrer Organisation konkret erlebbar machen?