Verortung
Wer bin ich? Wo will ich hin? Wer soll davon wissen? Warum ist das wichtig?
Diese Fragen stellen sich Organisationen, Teams und einzelne Menschen gleichermaßen – und sie beginnen alle mit derselben Voraussetzung: dem eigenen Standort zu kennen.
Der Gedanke dahinter
Angel Ramírez denkt sehr räumlich – auch über seine Arbeit. Ohne eine Bestimmung des aktuellen Standorts lässt sich schwer entwickeln, wohin eine Organisation oder eine Person eigentlich will. Das wird besonders deutlich, wenn er beispielsweise Positionen im Raum stellt und aktuelle Haltungen erlebbar macht. Das gilt für ein Team ebenso wie für eine einzelne Führungskraft: Erst die Klarheit über den Ist-Zustand macht eine sinnvolle Zielbestimmung möglich – und damit auch den Weg dorthin.
Eine Kombination aus Systemischer Organisationsentwicklung und Positionierung
Eine Führungskraft, ein Team, jedes Unternehmen werden erlebt und erleben sich selbst. Gibt es eine gute Übereinstimmung zwischen dem Selbst- und dem Fremdbild, sprechen wir von Kongruenz. In diesem Fall erhalten wir Reaktionen von unserer Umwelt, die wir gut verstehen können und die dann gut zu unseren Erwartungen passen. Wir erleben die Ergebnisse unseres Handelns und unserer Zusammenarbeit als befriedigend.
Systematisches Coaching und Organisationsentwicklung greifen dort an, wo diese Kongruenz nicht gegeben ist. Genau diese Mischung macht Verortung aus.
Erfahren Sie mehr.
Die vier Kernbereiche.
Die beschriebene Haltung zieht sich durch die gesamte Arbeit von Angel Ramírez: